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地板企业如何加强盈利模式

时间:2019-05-06 20:29:50

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地板企业如何加强盈利模式?

2014-05-15 09:01:41

来源:互联网

 

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现阶段,随着地板行业的发展逐渐成熟,地板企业的利润也逐渐趋于平缓的状态,地板企业要想加强利润空间,还需加强赢利模式。

【中国建材网】现阶段,随着地板行业的发展逐渐成熟,地板企业的利润也逐渐趋于平缓的状态,地板企业要想加强利润空间,还需加强赢利模式。

赢利模式以核心产品的竞争为主

赢利模式的核心产品,要有广阔的市场容量与持续的发展前景。市场容量太小,项目的发展空间自然小。市场发展前景小,则项目的增长空间必然小。

地板产品(或者服务)的核心力竞争很强。你的核心地板产品或者癫痫疾病反复发作能治愈吗服务,核心竞争力是首创的,或者是传统产品(或服务)的升级版,理论上,具有无可比拟的竞争优势。

项目的赢利能力很强(至少理论测算如此)。赢利能力太弱,无法保持项目的存活,无法为团队提供新鲜血液——现金流,自然也就无法扩大生产或者扩大规模。

科学的利益分配机制

很多理论上测算很好的赢利模式,因为利益分配机制的不合理,造成核心骨干的流失与内讧,因为缺乏有效的激励机制,团队的凝聚力下降,项目也就处于半死不活的状态,同时,地板企业核心成员的流失,无形中也为自己制造了不少竞争对手。

项目的运行机制如果无法进行快速的自我复制,也就无法快速的成长,自然也就无法做大做强。比如地板店,如果只能以单店的形式做大做强,甚至做成区域品牌,也算不得是盈利模式,因为癫痫病禁忌什么食物他无法在其他区域同样复制多个同样的门店。能思南县癫痫医院电话咨询否复制,很大程度上取决于有没有标准的流程与作业方式。以及核心的人力资源推动这些标准去执行。

要能制造竞争壁垒

这样才能不怕地板竞争对手的模仿与超越。不过,竞争力的来源,不仅限于产品,除开产品之外,还有融资平台、激励机制、服务标准等软性的东西。

企业面对的市场是快速变化的,能否抓住地板广阔的市场容量与发展前景,是机会也是挑战。

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