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单品牌服装遭遇盈利天花板

时间:2019-10-22 14:03:58

现在的服装市场,单品牌难以支撑服装企业的增长,多品牌已成为趋势。自主开发新品牌或者收购品牌成为国内服装企业两大法宝。相对于自主开发品牌耗时耗力,时装大佬们更愿意在品牌收购领域跑马圈地。

一个单一服装品牌在中国大陆生意可以做多大,能够做到100亿元么?国外的一些体育用品品牌做到了,但是体育用品市场表现不太好,渠道的资金都逐渐转向中高端男装女装。因尚咨询服装营销专家邓博指出,“100亿元可能是一个极限,生意再要大,需郑州哪里能找到治疗癫痫的医院?要多品牌。其他国内单品牌的生意极限可能要小。”多品牌成为服装企业发展必经之路。

其实,并购的硝烟从未停止,上半年自意大利老牌服装企业皮尔卡丹放出消息愿意出售品牌之后,国内品牌前赴后继至意大利谈判,目前服装业务由河南小儿癫痫病康复治疗于开价过高,企业还在观望,而箱包业务已经被广州一家企业购得。

近日,羽绒服生产商波司登宣布进军女装业务。其表示斥资8.9亿元收购国内女装品牌JESSIE七成股权。该品牌为杭州的额一家女装,成立于1999年,客户定位为28至45岁女性,产品定位中高端。截至9月底,在北京、上海、广州等地拥有81家自营店及172家加盟店。波司登透过有湖北哪里治癫痫病治得好关收购向女装行业扩展及引入非季节性服装品牌,完成收购后,预计JESSIE品牌女装3年内将新拓展店铺约200家,总店数将超过400家。

而雅戈尔也一直在通过并购做大品牌。

“我有个梦想,像LV那样做成一个财团,在未来10年中,通过收购、兼并,做大服装品牌。”雅戈尔董事长李如成表示,公司的策略是依托资本和产业链,以并购形式加速品牌国际化。雅戈尔在2008年收购美国新马公司以后,推出了新品牌CEO,并建立了国际渠道。目前,雅戈尔旗下有6个品牌。李如成认为,某种程度上来说,多品牌策略或许能给雅戈尔带来一场组织的变革。(每日经济新闻)   

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